Atelier en ligne - Pourquoi les mêmes problèmes de livraison reviennent sans cesse

Comprendre les défis organisationnels liés à la réalisation des projets

Nous vous invitons à notre workshop en ligne, organisé en partenariat avec notre membre Amaris, le 6 octobre, de 17h00 à 18h30.

Pourquoi les mêmes problèmes de livraison de projets reviennent-ils sans cesse, projet après projet, équipe après équipe, même au sein d'organisations expérimentées et bien établies ?

C'est la question au cœur de ce workshop. Trop souvent, les difficultés d'un projet sont attribuées à un manque d'effort ou à une performance individuelle insuffisante. En réalité, ces difficultés trouvent fréquemment leur origine dans des schémas organisationnels plus profonds : priorités changeantes, risques identifiés trop tard, responsabilités décisionnelles floues, gestion en mode "pompier", visibilité limitée entre projets, et retours d'expérience qui ne se transforment jamais en véritable apprentissage organisationnel.

Aperçu du workshop

Cette session interactive explore les dynamiques organisationnelles cachées qui influencent la performance des projets, et cherche à comprendre pourquoi la prévisibilité, l'alignement et l'exécution restent difficiles, même pour les organisations les plus matures.

À travers des exemples concrets, des discussions de groupe et un exercice pratique d'évaluation organisationnelle, les participants identifieront les schémas de dysfonctionnement récurrents, compareront leurs propres réalités organisationnelles, et repartiront avec des actions concrètes pour passer d'une exécution réactive à une livraison prévisible et orientée valeur.

Oubliez les outils de gestion de projet et la théorie des certifications — ce workshop s'intéresse à ce qui se passe réellement sur le terrain : gouvernance, prise de décision, évolution du PMO, amélioration continue, et les véritables défis rencontrés par les équipes et les dirigeants.

Public concerné

• Chefs de projet
• Professionnels PMO
• Responsables de la livraison
• Chefs d'équipe
• Parties prenantes impliquées dans les décisions de projet et de portefeuille

Ce que vous en retirerez

• Une compréhension claire et pratique des facteurs organisationnels influençant la performance de livraison
• Un éclairage sur les défis récurrents et les écarts de maturité
• Un nouveau regard sur votre propre environnement organisationnel
• Des idées concrètes pour améliorer la prévisibilité, la visibilité et la prise de décision
• Des solutions rapides applicables immédiatement à vos projets et équipes
• Le bon vocabulaire pour des échanges plus efficaces avec la direction et les parties prenantes

Ce que nous aborderons

• Pourquoi les projets basculent en mode "gestion de crise"
• Pourquoi les priorités changent constamment
• Pourquoi les risques sont identifiés trop tard
• Pourquoi les mêmes problèmes reviennent d'un projet à l'autre
• Pourquoi un projet peut être "livré avec succès" alors que sa valeur reste floue
• Les schémas organisationnels à l'origine des frictions de livraison
• Les dimensions clés qui influencent la performance de livraison
• Un exercice interactif d'évaluation organisationnelle en direct
• Les défis organisationnels courants et les écarts de maturité
• Des actions concrètes pour améliorer la livraison sans ajouter de bureaucratie
• Le rôle évolutif des PMO dans la création de valeur organisationnelle

Les détails du lien Teams vous seront envoyés à l'approche de la date.